湖南高档奢侈品展柜厂家电话
将镶嵌货分为独钻（锆石）款式，有配钻（锆石）款式，男装款式等三大类分别摆放于不同货台上店长、柜长应按照店的环境、客流、对手位置等外在因素的变化和影响作出周期性或非周期性摆放技巧变化，切勿一成不变。总结:摆放柜台应带有针对性及策略性，员工于摆放后应能说出"为何如此摆放？"为原则。透过摆放五大要诀，员工可对店面及库存的货品、款式、存量及位置等有更深入的了解，达至加强销售过程的流畅度，增加成效。以五大要诀摆放货品，除组合性加强和空间较大，可使顾客能有观赏货品的空间外，主要可减少店面存货量，使总部营运上减去不少压力。
设立会说话、懂工作的柜台，方便顾客，方便自己，方便公司。达到三赢的面。如何摆放三赢柜台:清晰度、层次感、主题性、系列性、灵活性、一目了然摆放柜台后，应以顾客的角度观察，是否能观赏每件货品的款式，线条等。不会因重叠、摆放不佳而使货品及标签影响美观。有组合柜台底台时应以前低后高为主，分二至三个层次叠放，方便摆放不同价位、货类的货品。同样以前低后高，分别用平衡斜线，双线条，品字型等方法，以不阻挡后排货品视线为原则，切忌整体外观为左右对称，使观感过于刻意。
供求数量。量多优秀，适用于各行各业，奢侈品陈列柜的定制也不例外，客户的订单需要根据定制产品的特征进行技术和流程调整，大量定制相对降低了生产运营成本，供求数也是影响奢侈品陈列柜价格的重要因素之一。
职能细分建立陈列部门目前的珠宝陈列师基本包揽了的视觉工作。在视觉营销系统建设上人员显得单薄。从陈列工作的开展上，需要专门成立一个部门，通过细分职能才能做好品牌的视觉营销工作。如陈列设计师、橱窗设计师、陈列督导等职能人才组建陈列部门。各司其职，全面运作，上层协调才能完成品牌的良性运作。视觉营销，五感需求运用完成部门建设，有了职能细分，才能撬动品牌的视觉营销系统。品牌定位、商品企划、工程空间、市场推广、陈列氛围、日常销售、物流配送都需要有终端陈列与销售的思路，这样才能做好各部门之间的配合，打造品牌特的视觉符号，锁定目标消费群。从而促使由视觉引发出品牌味道:味觉、嗅觉、听觉、触觉等营销手法的运用。